改革开放以来，中国汽车产业在“引进来”方面，取得了丰硕成果，在产品“走出去”方面，也取得了很大成绩。但是在跨国并购方面，成功的例子并不多。2010年3月28日中国吉利控股集团收购瑞典沃尔沃轿车公司100%股权在瑞典正式签约，事件惊动了海内外汽车界，众说纷纷。那么吉利并购沃尔沃能否成功，对中国汽车将产生哪些影响？本报告重点介绍了吉利收购沃尔沃事件的前后关系，分别对吉利汽车集团和沃尔沃汽车公司主要经营指标做了详细对比分析，在分析收购事件所产生影响的基础上，对中国汽车产业发展趋势做出判断并对中国汽车企业海外并购建言献策。 第一章 吉利沃尔沃收购事件概况
第一节 吉利汽车集团概况一、吉利汽车集团简介二、吉利品牌解析三、吉利收购成功案例四、2009年吉利汽车集团大事记点评五、吉利控股集团“十一五”发展进程第二节 沃尔沃汽车概况一、沃尔沃汽车简介二、沃尔沃大事记点评三、沃尔沃过去五年经营情况分析四、沃尔沃全球品牌价值分析五、沃尔沃品牌与福特汽车公司的历史关联第三节 吉利沃尔沃收购事件概况一、吉利收购沃尔沃事件简述二、吉利收购沃尔沃事件历程三、吉利收购沃尔沃清单介绍1、汽车品牌2、轿车产品：3、生产平台4、工厂人才5、技术支持6、销售网络7、其他相关无形资产四、吉利收购沃尔沃的原因分析一、吉利借助沃尔沃可以提升自己的品牌形象二、沃尔沃成熟的销售网络有助于吉利的全球发展三、沃尔沃具有的全球先进汽车技术能给吉利带来竞争力 第二章 吉利汽车与福特汽车发展对比分析
第一节 创建时间一、吉利汽车二、福特汽车第二节 公司资产（截至2009年）一、吉利汽车二、福特汽车第三节 员工数量一、吉利汽车二、福特汽车第四节 年产销量（2009年）一、吉利汽车二、福特汽车第五节 拥有品牌一、吉利汽车二、福特汽车第六节 已经出售/未来弃用品牌一、吉利汽车二、福特汽车第七节 销售网络一、吉利汽车二、福特汽车 第三章 吉利收购沃尔沃18亿美金带来的价值与问题分析
第一节 Volvo品牌第二节 9大系列产品第三节 3个最新车型平台第四节 沃尔沃知识产权第五节 境外工厂和员工第六节 研发人才第七节 全球经销商网络第八节 全球供应商体系第九节 吉利成功收购沃尔沃面临的新问题一、沃尔沃新车型难以脱离福特干系二、沃尔沃烧钱式研发风格难以改变三、“不听话”的洋工会难纠缠四、国内同行盗版沃尔沃如何应对？五、丰田流与福特流平台难以融合六、资金缺口如何弥补？ 第四章 吉利整车产业基地布局及发展规划
第一节 吉利整车产业基地布局一、兰州基地二、上海基地三、宁波基地四、湘潭基地五、路桥基地六、临海基地第二节 沃尔沃新工厂落户猜测一、北京亦庄开发区二、天津滨海新区三、重庆生产基地第三节 吉利整车产业基地发展规划一、吉利整车产业基地未来规划二、国外整车产业基地未来规划三、其他生产基地未来规划四、“十二五”吉利汽车整车产业发展规划 第五章 吉利并购沃尔沃与中国汽车产业发展
第一节 吉利收购沃尔沃对吉利汽车未来影响分析一、对吉利汽车技术发展趋势分析二、对吉利汽车品牌建设影响分析三、对吉利汽车营销网络建设分析四、对吉利汽车国内市场发展影响分析五、对吉利汽车全球市场发展影响分析第二节 吉利并购沃尔沃与中国汽车产业发展一、吉利并购沃尔沃对中国汽车的积极影响1、获得了全球先进核心生产技术2、提升了中国汽车全球品牌影响力3、为中国汽车走上世界市场打开通道4、为日后其他并购案树立经验与教训二、吉利并购沃尔沃对中国汽车的消极影响1、吉利汽车公司存有资本风险2、沃尔沃在华运营成本建设问题3、沃尔沃与中国汽车品牌文化、理念差异4、沃尔沃品牌定位问题5、沃尔沃品牌对国有汽车品牌的压力竞争6、中国汽车市场营销策略调整第三节 吉利收购沃尔沃背景下中国汽车的发展策略一、中国自主品牌汽车的4P策略二、自主品牌增强核心竞争力的策略三、自主品牌海外并购发展策略四、政府推动自主品牌发展的策略 第六章 未来趋势变化对中国汽车产业发展分析
第一节 吉利收购沃尔沃背景下的中国汽车产业一、中国已成为世界最主要的汽车大国之一二、我国汽车产业国际化进程加速三、中国汽车工业投资控股情况分析四、中国汽车重点企业的五大发展模式第二节 中国自主品牌汽车发展总体分析一、中国汽车发展自主品牌的必要性二、中国汽车自主品牌的发展模式三、中国汽车自主品牌获得成功的因素四、中国自主品牌发展现状分析五、跨国公司对中国汽车自主品牌发展的影响第三节 未来全球趋势变化对中国汽车产业发展影响一、未来全球汽车格局预测1、国际品牌布局预测2、全球汽车消费趋势与规模预测3、其他国际汽车品牌并购案预测二、中国汽车产业政策对汽车发展影响1、汽车生产技术标准2、汽车未来产销模式发展趋势3、海外收购政策趋势4、其他刺激政策分析三、中国汽车集团自主品牌发展与海外并购趋势1、一汽集团2、上汽集团3、东风集团4、北汽集团5、长安汽车集团四、汽车行业跨国并购趋势 第七章 中国汽车企业海外并购策略及定位分析
第一节 吉利汽车并购沃尔沃品牌发展策略一、品牌建设与完善策略二、网络推广营销策略三、先进技术发展策略四、产业基地与研发队伍发展策略五、其他资产发展策略第二节 中国汽车企业海外并购策略一、中国汽车海外市场定位问题二、中国汽车企业如何与本地政府及各种组织加强联系三、中国汽车企业海外并购渠道选择四、中国汽车企业海外并购策略建议 第八章 华经纵横分析观点及建议
第一节 如何兼顾国内和国外市场第二节 开拓海外市场与汽车业做强做大之间必然联系第三节 选择收购国外品牌的基本条件及发展步骤第四节 如何针对企业本身状况选择合适目标品牌第五节 海外并购如何有效化解风险第六节 海外并购如何处理国际企业管理和运营能力注：定制此报告请拨打电话：010-82252636 马小姐 或者登陆中国产业竞争情报网在线定制
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