沙城镇建立“四大管理台账”推进农村基层组织建设 [复制链接]

  沙城镇立足夯基础、壮队伍、促发展，注重分类指导，统筹推进，建立四大管理台账，农村基层组织建设再上新台阶。 eCJ tNPd  
    “一好双强”党组织书记管理台账。村“两委”成功换届后，该镇通过专题讲座和实地参观的形式对23个街村党支部书记进行了为期3天的集中培训，提高了全体干部的综合素质。目前全镇“一好双强”党组织书记由2011年的12个增加到18个，达到了总数的80%，通过跟踪管理、阶段点评，切实增强了基层党组织书记工作的积极性、主动性和创造性。 eCJ tNPd  
    “共产党员创业园区”管理台账。该镇注重将有想法、有能力的农村党员登记注册，动态跟踪管理，并积极鼓励广大党员自主创业，扶持他们将产业做大做强，极大地激发了全镇党员的创业热情。目前已培育了69名共产党员创业致富带头人。其中四街张永江的春园养猪专业合作社年成品猪500余头，2011年合作社固定资产已达到460万元，在他的带动下，7名共产党员加入了合作社，人均增收6万元。 eCJ tNPd  
   “党建典型”管理台账。围绕“五个好”党支部标准创建目标，重点打造一街、九街两个典型村，推广实施一街的“阳光党务村务”民主管理模式和九街的盘活集体资产有效实现集体经济可持续发展的产业模式，实现带动其他街村进档升级的目标。以工业街、嘉馨园社区为典型，将“六位一体”、“一门办理”、“一站式办结”模式在其他社区前面铺开，着力打造滨河路社区服务中心、沙堡西街、东方、富达园社区，全面形成小社区、全服务、大管理格局，推动特色品牌社区创建。 eCJ tNPd  
   “重点帮扶村”管理台账。积极联系帮扶村单位，对东水泉、上刘瓦、碱滩村的帮扶计划、重点帮扶内容实施动态跟踪管理，目前帮扶单位已为这三个村围绕基层党建、农业设施、文化娱乐等内容制定了科学、详尽的帮扶计划，着力为群众办好10件实事，推动农村发展。现已启动一事一议项目，计划每村落实资金10万元。 eCJ tNPd  
eCJ tNPd  

•                                                                                                                                                                            【转自www.52huailai.com】 eCJ tNPd