任人唯...... : ;nvqb d : ;nvqb d 中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用条例》，是党政领导干部选拔任用工作必须遵循的准则，是防止和纠正用人上不正之风的有力武器，是对加强干部队伍建设、全面提高干部素质的有效约束。近年来，干部选拔任用工作总的看是好的。但在一些地方和部门，选人用人上的不正之风时有发生，有的还比较严重。其表现有：
: ;nvqb d 一是任人唯圈。有些地方的领导干部把任人唯亲“改革创新”，搞任人唯圈。他们利用手中的权利网罗亲信，在自己掌管的地方和单位安插亲信，搞“家天下”、开“夫妻店”、“父子店”；有的画小圈、拉山头，对战友、朋友、身边的秘书，不管是否胜任，一律予以提拔，还美其名曰“知人善任”；有的搞“换亲联姻”，把人才交流变成人才交易：你安排我一个亲戚，我提拔你一个亲属。
: ;nvqb d 二是任人唯钱。由于商品经济的冲击，有的领导干部经不起金钱的诱惑，把商品交换原则带到干部人事工作中，搞钱官交易。他们把以才用人变为以“财”用人，把择优录取变为择“油”录取，按贡献多少封官行赏。不在于能力有大小，就看送钱有多少。“一万元报个到，两万元挂个号，五万元给顶乌纱帽”。近年来兴起的跑官要官之风，也并非是靠跑要来的，而真正能跑出官的，都是靠送钱买的官。在一些地方流行这样的顺口溜：“不跑不送，原地不动；光跑不送，平级调动；连跑带送，提拔重用”。
: ;nvqb d 三是任人为势。有的领导用人不坚持原则，不是唯才是举，而是唯势任用，不管德才如何，只看被用人的背景、靠山。对有靠山、有关系、有门子的，明知不胜任，也要予以提拔。“不在于你能力有多大，就看你靠山有多大”、“谁的靠山大，谁就能提拔”、“谁的关系硬，谁就有长进（意即提拔）”。其原因，是有些领导怕得罪被用人的靠山而影响自己的前途，有的还想通过被用人这层关系为自己仕途升迁铺路搭桥。
: ;nvqb d 四是任人为拍。有的领导用人不看德、能、勤、绩，而是喜欢溜须拍马、阿谀奉承。他们不用能干事的“石匠”，而是喜欢提拔那些“吹鼓手”、“抬轿子”的。“只要马屁拍得响，想当啥长当啥长”，使一些不干实事，专事溜须拍马的人得以重用，而那些勤勤恳恳干事业、兢兢业业做工作、实实在在当公仆的人却难以得到提拔。
: ;nvqb d 五是任人为吹。这里的“吹”，指的是吹牛。有的领导干部用人不搞实地考察，不听取群众意见，民意测验走走过场，民主推荐走走形式。他们考察干部时，“只信其口，不观其行”，与被考察对象见上一次面，谈上一次话，听上一次假话、套话、空话的汇报，就信以为真。结果使那些制定计划搞“希望工程”，汇报工作搞“数字工程”，应付检查搞“盆景工程”，上报材料搞“泡沫工程”，沽名钓誉搞“形象工程”的“工程师”得以重用，而那些讲实话、报实情、干实事的干部，往往被认为缺乏魄力，没开创精神而被搁置不用。
: ;nvqb d 六是任人唯庸。有的领导不但无爱才之诚心，更无容才之胸怀。有的搞“武大郎开店”，宁用能力弱于自己、才疏学浅、唯唯诺诺的庸才，也不用才学过己、有独立见解、有开拓精神的人；有的嫉贤妒能，自己没本事又怕下属超越，他们要的是下属不是竞争对手，嫉妒的是对权力构成的威胁，对自己权力构成威胁的人是他们重点防范对象；有的领导一旦在他们面前出现有能力的人，便会感到自己的位子和权力受到威胁，于是就用“放大镜”搜寻能干者的“庇点”，作为借口不予提拔，甚至还拿出丰富的“想象力”罗织罪名予以压抑。由于搞“小材大用、庸才重用”，影响了具有真才实学的拔尖人才、开拓创新的改革人才的积极性。
: ;nvqb d 用人上存在的这些不正之风，在党内外影响很坏，它严重干扰了干部选拔工作，影响了干部的素质，降低了党在群众的威信。
: ;nvqb d （此文章1991年发表于《塞北人才》，现稍作修改）
: ;nvqb d [ 此帖被梅边吹笛在2011-05-03 23:21重新编辑 ]
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